一場(chǎng)別開(kāi)生面的座談會(huì)
——董事長(zhǎng)鄭元豹會(huì)見(jiàn)北大訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員
人民電器報(bào)
2009年09月19日
周群力
本網(wǎng)訊 9月18日下午，在人民電器集團(tuán)四樓會(huì)議室，正舉行著一場(chǎng)別開(kāi)生面的座談會(huì)。人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記鄭經(jīng)潔和中科、北京大學(xué)接班人管理創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)的16名學(xué)員就企業(yè)文化、青年創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理等系列問(wèn)題進(jìn)行了熱誠(chéng)的交流。
性情豪爽的董事長(zhǎng)鄭元豹落座后，單刀直入直奔主題：“很高興和青年朋友們?cè)谝黄?，因此，我要首先向青年朋友們提三個(gè)問(wèn)題，一、你最幸福的是什么？二、你最高興的是什么？三、你最驕傲的是什么？”
一位女學(xué)員回答：“作為企業(yè)管理者，我最幸福的是公司資金充裕，有一種成就感；最高興的是所作的努力得到客戶(hù)認(rèn)可；最驕傲的是企業(yè)的誠(chéng)信得到確認(rèn)?！?/div>
隨后，又有幾位學(xué)員發(fā)言，答案各有不同。
董事長(zhǎng)鄭元豹說(shuō)：“我最幸福的是家庭平安、圓滿(mǎn)；最高興的是想到危機(jī)感，作為一個(gè)企業(yè)家，只有居安思危，才會(huì)永遠(yuǎn)沒(méi)有危機(jī)；最驕傲的則是我所擁有的人民品牌！”青年學(xué)員報(bào)以熱烈掌聲，場(chǎng)面頓時(shí)活躍了起來(lái)。
在談到文化時(shí)，董事長(zhǎng)鄭元豹說(shuō)，文化，應(yīng)該是人類(lèi)痕跡的總和。留在紙上的是文化，留在地上的、山里的，更是文化，而且是更重要的文化，是第一手文化。確切地說(shuō)，文化是指一個(gè)國(guó)家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價(jià)值觀念等。作為一個(gè)企業(yè)，文化則是系統(tǒng)工程，是企業(yè)核心價(jià)值觀。人電器的核心文化是經(jīng)過(guò)歷史積累沉淀下來(lái)，在系列文化的基礎(chǔ)上提升出來(lái)的四句話(huà)，就是“外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁”。
在回答青年學(xué)員對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法時(shí)，董事長(zhǎng)鄭元豹說(shuō)，青年學(xué)員創(chuàng)業(yè)，一定要將理論、實(shí)踐、外部因素等結(jié)合起來(lái)。同時(shí)激情要高，還要把自己努力培養(yǎng)成為一個(gè)自控能力很強(qiáng)的人，愿意接受惡劣環(huán)境挑戰(zhàn)，并在實(shí)踐中不斷磨練自己。
一位學(xué)員提問(wèn)：“在我們寧波，仍存在家族制企業(yè)，下屬全為親朋好友。您怎么看待這一現(xiàn)象？”
董事長(zhǎng)鄭元豹說(shuō)：“這在企業(yè)原始資本積累階段，或說(shuō)是老板階段，有它可取之處，但是，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到老板變成企業(yè)家的階段，或說(shuō)是資本運(yùn)作階段，這就肯定行不通，試想，下屬全為親朋好友，如此一潭死水會(huì)有生命的活力嗎？至于最后企業(yè)發(fā)展到資本運(yùn)營(yíng)階段，企業(yè)家變成了真正的社會(huì)活動(dòng)家，要更多地去考慮社會(huì)責(zé)任和民生問(wèn)題，就更是和這種家族制企業(yè)管理格格不入了?！?/div>
提問(wèn)尖銳，回答活潑，座談會(huì)上既有雙方熱烈的交流聲，時(shí)時(shí)又爆出了陣陣的鼓掌聲。